这个网站解决什么
你慢的不是“包”，是另外三件事
用秒表实测一个普通订单会发现：真正动手包往往只占约 1/3（举个例子，5 分钟里约 90 秒）——行业研究显示走路、翻找普遍占订单时间的 50–65%。剩下的时间在走路取料、翻找订单、临时决定。先定位你最大的时间浪费，再对症下药。数据来源
Bucket 1
走路取料
找胶带、箱子、泡棉、打印机。每离开工位一趟 15–40 秒，靠自律没用，要改布局。
Bucket 2
做决定
选哪个箱、放多少填料。每单一次，5–10 秒，选错还要重来。把决定变成查表。
Bucket 3
行政找单
翻聊天记录、核对地址、出标签。订单要在开工前集中到一张清单。
Hands
手上操作
真正的包、装、封，通常是最小的一块——也最难压缩，所以重点是消灭前三块。
行业节拍基准：不同品类的单/小时
用来判断你现在处在新手、合格还是熟练档，也作为优化目标。以下为仅含打包环节的参考区间：单件、多件有公开行业出处，易碎品、重物为经验外推（见下注）。
| 订单类型 | 新手 | 合格 | 熟练 |
|---|---|---|---|
| 单件、尺寸统一 | 20–30 | 40–60 | 60–80 |
| 多件、混合尺寸 | 10–20 | 25–40 | 40–55 |
| 易碎品（双箱）* | 8–15 | 15–25 | 25–35 |
| 重物 / 大件（>14kg）* | 5–10 | 10–18 | 18–25 |
注：带 * 的易碎品、重物档为按复杂度外推的经验区间（无直接公开统计）；单件、多件取自公开行业基准（如 Nventory：单件 40–60、多件 25–40 单/小时；CXTMS：约 30–80 包/小时）。完整数据来源与方法 →
今晚就用秒表测一单
把时间拆进四个桶，最大的那个桶，就是你整个打包问题的答案。